Das Arbeitsbuch „Erfolgsfaktoren“

Optimierungspotential einfach und schnell ermitteln

„Erfolgsfaktoren“ ist ein Arbeitsbuch und eine Vorgehensweise. Mittels einer Ampelfunktion wird überprüft, ob ein Team, ein Projekt, eine Abteilung oder auch das ganze Unternehmen „im grünen Bereich“ arbeitet.

Keine aufwändigen Vorarbeiten notwendig. Kein Extra-Controlling!
„Erfolgsfaktoren“ ist universell im Unternehmen einsetzbar.
Stellen Sie fest, was Ihr Controlling Ihnen gar nicht ermitteln kann.
Buchhaltung und klassisches Controlling arbeiten mit der Vergangenheit. Durch „Erfolgsfaktoren“ haben Sie JETZT und SOFORT Zugriff auf umfangreichste Informationen, auch für die Zukunft.
Schnell erlernbar
Schnell in der Anwendung
Die „Erfolgsfaktoren“ sind Ihr Navigationssystem zum Erfolg

Anwendungsbeispiele:

Optimieren Sie die Zusammensetzung von Teams, Projekten, Abteilungen und dem ganzen Unternehmen
Erkennen Sie „abweichende Ziele“ von Mitarbeitern oder Teams
Erkennen Sie Stagnation und Verwaltungsmängel bei Maschinen, Personal, Waren, Teams, …
Überprüfen Sie die Richtigkeit und Vollständigkeit Ihres Rechnungswesens
Erkennen Sie, ob Ihre Angebote und Produkte noch zeitgemäß und richtig plaziert sind
Erkennen Sie, ob Sie die optimalen Marketingkanäle nutzen

Zu all diesen und viel mehr Themen können Sie durch die Arbeit mit den „Erfolgsfaktoren“ Hintergründe, Informationen und Lösungsmöglichkeiten ermitteln!

Erfahren Sie mehr über die Erfolgsfaktoren und ihre Nutzung

Klicken Sie HIER!